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2021

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多普泰開展“商業(yè)模式的重構(gòu)與落地”主題培訓(xùn)

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  2021年是多普泰戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年,為促進(jìn)公司戰(zhàn)略切實(shí)落地,實(shí)現(xiàn)公司五年(2021-2025)發(fā)展規(guī)劃,6月29日,公司組織了一場(chǎng)主題為“商業(yè)模式重構(gòu)和落地”的年度高管培訓(xùn)。

  此次培訓(xùn)講師為具有20年成長(zhǎng)型企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的李偉旗老師。

 

商業(yè)模式

 

圖:李偉旗先生

  李老師指出,面對(duì)外部環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性,企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。重構(gòu)商業(yè)模式就是構(gòu)建企業(yè)獲利增長(zhǎng)的商業(yè)邏輯和系統(tǒng)解決方案,就是戰(zhàn)略不斷迭代升級(jí)、轉(zhuǎn)型突破的過程。

 

商業(yè)模式

 

圖:公司40余名成員參加培訓(xùn)

  培訓(xùn)過程中,李老師主要圍繞管理邏輯解構(gòu)、商業(yè)模式重構(gòu)以及商業(yè)模式落地三個(gè)主要內(nèi)容進(jìn)行講解,提出公司面對(duì)的外部良好形勢(shì)和具有的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源,同時(shí)結(jié)合目前企業(yè)管理存在的問題,引出商業(yè)模式的重構(gòu)與落地的解決思路及方法,以期幫助企業(yè)從根本上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式突破。

 

商業(yè)模式

 

圖:培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

  培訓(xùn)中,參訓(xùn)成員全情投入,認(rèn)真記錄,就培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司實(shí)際情況與講師進(jìn)行積極互動(dòng),學(xué)習(xí)氛圍濃厚。大家紛紛表示學(xué)有所獲,受益匪淺,并表示希望將所學(xué)切實(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,貫徹“務(wù)實(shí)、落實(shí)、徹底、堅(jiān)持”的多普泰執(zhí)行力,確保實(shí)現(xiàn)知識(shí)到行為的有效轉(zhuǎn)化。

 

商業(yè)模式

 

圖:多普泰董事長(zhǎng)、總裁甘奇超發(fā)表講話

  培訓(xùn)內(nèi)容講解完畢,多普泰董事長(zhǎng)、總裁甘奇超對(duì)此次培訓(xùn)做了總結(jié)發(fā)言:

  今年,是多普泰戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的開局之年,企業(yè)面臨國內(nèi)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì),尤其是醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)改革的嚴(yán)峻考驗(yàn)。今天,我們從商業(yè)模式重構(gòu)的必要性上認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,尤其是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地過程中所必然遇到的困難和問題。幸運(yùn)的是,今天李老師所講的內(nèi)容,打開了我們的視野和思維,給我們提供了解決問題和困難的思路。希望全體參訓(xùn)人員進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思,將培訓(xùn)內(nèi)容有效轉(zhuǎn)化成我們的行為成果,團(tuán)結(jié)一致實(shí)現(xiàn)我們多普泰的戰(zhàn)略目標(biāo)!

  最后,甘奇超先生為積分最高的小組頒發(fā)了獎(jiǎng)品,全員進(jìn)行合影留念。培訓(xùn)結(jié)束后,大家就培訓(xùn)所得進(jìn)行分享交流,積極為多普泰的未來發(fā)展建言獻(xiàn)策。

 

商業(yè)模式

 

圖:頒獎(jiǎng)留影